不日，管道局各二级单元高度着重、当真铺排，充塞应用众种形态，全方位、立格式进修贯彻落实戴厚良董事长调研说话精神，进一步同一思念、抬高理解、集聚力气，火速掀起进修贯彻戴厚良董事长调研说话精神高潮，确保说话精神不折不扣落地收效。

　　管道二公司党委召开专题进修会，通报进修集团公司董事长、党组书记戴厚良正在管道局调研时的说话精神。进修会上，参会职员逐字逐句进修了党的二十届三中全会精神，集团公司董事长、党组书记戴厚良正在管道局调研时的说话精神，管道局推广董事、党委书记薛枫正在管道局党委中央组专题进修（增加）会上的说话精神。

　　管道二公司各单元高度着重、当真落实，充塞应用众种形态，全方位、立格式进修贯彻落实董事长调研说话精神。

　　第一分公司保持以“三学”形态展开进修，构制支部委员荟萃学、党员要点学、施工现场间歇学，第暂时间将说话精神传达到一线机组。

　　科研与工夫中央采用“小微”进修法进修董事长说话精神，通过支委研讨学、“三会一课”等形态原本来本学，通过捷时通进修群，党员分享要点段落，指导党员应用碎片化时光自学。

　　虎林—长春1标段项目部依托“三会一课”，确保参修员工进修全遮盖，极力把董事长说话精神转化为计算就业的详细思绪和胀动项目修筑高质地发扬的务实办法。

　　下一步，管道二公司将深远会意、固执落实，将董事长调研说话精神和管道局党委恳求抓正在闲居、落到实处，奋力图取终年各项义务宗旨利市完结，为管道局转型升级、妥当发扬孝敬红队力气。

　　管道四公司（修筑公司）召开专题进修会，原本来本通报进修集团公司董事长、党组书记戴厚良到管道局调研说话精神，进一步同一思念、固结力气、提振信念。就贯彻戴厚良董事长说话精神，管道四公司（修筑公司）要点正在五个方面陆续发力。

　　一是正在“转见解”方面陆续发力。加快擢升见解改观才气，正在墟市开辟上改观依赖思念，确实擢升自己墟市角逐才气；正在筹备管控上改观粗放思念，固执做到“既会干，更会算”；正在工程修筑上改观蛮干思念尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!，固执做到无预算不付出、超预算不付出；正在胀动转型上改观顽固思念，保持深化更动、主动求变。

　　二是正在优化墟市机闭方面陆续发力。依据局党委的计谋铺排，主动找准自己定位，认清发扬短板，明了发扬宗旨。公司层面要保持久久为功、脚结实地，兴办越发活跃高效的开辟机制，搜索众种开辟形态，加紧与同类企业连合，正在保险效益的根柢上，竣工企业壮健可陆续良性发扬。

　　三是正在周至深化更动方面陆续发力。确实落实好目前管控机制，让处分理念生根抽芽。以营业机闭调动促进待工待岗职员显性化，保持“控1加5”发扬思绪，进一步清点压缩岗亭数目、加强人岗结婚。苛苛贯彻绩效薪酬分拨执行计划，固执实行考察结果强制分档，加大效益效劳目标挂钩力度，取消“大锅饭”均匀主义。

　　四是正在擢升科技立异才气方面陆续发力。效力高程度科技自立自强，加强古代油气管道修筑营业技能攻闭，擢升墟市角逐力。加大新兴财产搜索力度，打制新的效益延长点，以新兴财产技能才气维持营业机闭优化。优化科技创更生态，陆续完好体例机制，加紧者才教育，把角逐和发扬的主动权牢牢把握正在本人手中尊龙凯时人生需要博。

　　五是正在保持党的元首加紧党的修筑方面陆续发力。陆续深化对习新期间中邦特征社会主义思念的进修贯彻；保持大抓下层的明确导向，胀动下层党修与下层处分有机统一；纵深促进周至从苛治党，极力营制风清气正的政事生态、发扬境遇。

　　物装公司党委构制展开贯彻落实戴厚良董事长正在管道局调研时主要说话精神进修行径，掀起进修高潮。物装公司党委携带一概干部员工周至且致密地进修了戴厚良董事长对管道局下一步要点就业提出的六点恳求，长远进修了管道局重要元首就进修贯彻落操演正在省部级重要元首干部进修贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班开班式上主要说话等精神，进一步加强了政事认识与计谋思想，确保公司发扬与邦度计谋导向、集团计谋构造严紧相连。

　　进修行径中，物装公司各部分职员连接营业实践，缠绕奈何将说话精神深度融入实践就业展开磋商调换，为增加墟市份额的同时保险并擢升效劳质地寻找有用途径。

　　一线员工连接闲居岗亭操作试验，就奈何正在根柢营业闭头中落实精巧化处分、抬高就业效劳、加强客户满足度等话题，分享心得理解。

　　物装公司员工纷纷呈现，要以说话精神为指引，精准操纵墟市动态，立异营业形式，优化供应链处分，通过擢升自己专业素养与效劳程度，巩固公司正在墟市中的中心角逐力。

　　接下来，物装公司上下还将严紧贴合 “保存与发扬” 大磋商所确定的就业思绪以及各项义务办法，坚贞不屈地陆续促进各项更动就业，以高度的义务感和工作感完备完结终年扫尾义务，为公司的深入牢固发扬奠定坚实根柢。

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