即日，管道局各二级单元高度珍贵、用心安排，饱满诈欺众种方式，全方位、立形式研习贯彻落实戴厚良董事长调研发言精神，进一步联合思念、提升明白、集聚力气，敏捷掀起研习贯彻戴厚良董事长调研发言精神高潮，确保发言精神不折不扣落地奏效。

　　一是竭力做好市集开辟做事，进一步提升标书编制质料，要细化施工现场踏勘调研做事清单，兴办本钱测算数据库，行动投标参考按照。要优化圆满手艺标书模板，逐项对比评分规范，固化标书规范实质。要做好长庆项目投标做事，踊跃介入华北油田风电项目，力求正在新能源范畴赢得更大冲破。

　　二是兼顾促进吉林石化项目、川二线管道项目、石楼油库项目等要点工程设立，做好分包照料、征地和洽、资源调迁、工序优化等合头合键的管控，确保工程项目有序促进，擢升项目创效空间。

　　三是增强项目策划照料和结算做事，大举压降“三金”，狠抓项目结算收款，升级率领分片包干轨制，压实下层率领职守，紧盯项目结算要点合键和合头节点，加大疏通和洽力度，实时治理各样题目，坚毅告竣年度职业倾向。

　　四是抓好冬季施工质料安闲管控，真实做好冬季施工各样防备要领，用心排查项目营地、交透风险隐患，实时整改到位，确保质料安闲稳定受控。

　　五是踏实做好维稳做事，要提升政事站位，兴办健康照料机制，实时掌管明白合系状况，踊跃化解各样冲突胶葛题目，保护公司安好安宁。

　　就长远控制戴厚良董事长发言精神的中央要义，储库公司以党委中央组专题研习会的方式，夸大下一步要点做事尊龙凯时人生需要博。

　　一是要研习贯彻精神“睹实效”。将深远研习贯彻落实好发言精神行动公司眼前和从此一个岁月的紧急做事。使用众种途径劝导公司悉数干部员工深远学、屡次学、逐字逐句学，将思念和运动联合到发言精神上来，以务实态度鞭策各项做事落地奏效。

　　二是要落实鼎新方法“谋长效”。把研习发言精神与“活命与成长”大磋商结果及深化鼎新的方法有机交融，对标对外，特出要点，精准发力；加强策划照料，提升项目创效用力；厉控质料安闲，加大科技立异力度，增强手艺储存，确保鼎新方法赢得冲破，完毕鼎新成长的通盘跃升。

　　三是要抓实年底做事“提质效”。要以研习为契机，要点安排好年终冲刺阶段的各项做事职业，厉峻落实集团公司党组、管道局党委各项做事安排，公司率领班子、各部分各单元承当人要加强做事急切感，聚焦要点做事压茬促进，拟定岁月节点，倒排促进做事进度领导慰问天士力集团，进一步加强安闲坐蓐管控，尽心尽力冲刺年度各项做事倾向职业，为终年做事画上完好句号。

　　摆设租赁公司召开率领班子做事例会，夸大率领干部要率先垂范，正确控制发言精神骨子，变成策动效应，真实把思念和运动联合到戴厚良董事长发言精神上来，为公司高质料成长新体面功勋力气。摆设租赁公司精确下一步发奋偏向：

　　一是加强行列，赋能发展。聚焦率领干部专业素养与率领本领的进阶尊龙凯时人生需要博，以结构专题培训、发展分享相易营谋等众元方式为载体，深远体系地研习行业前沿常识、精美照料技术、敏捷洞悉最新市集动态。尽心修建圆满富饶胀舞性的机制系统，大举发扬“功绩是干出来的，工资是挣出来的”理念，饱满胀舞员工主动研习、踊跃立异的内圆活力与亲热生机，为公司接连稳重前行筑牢坚实的人才根源。

　　二是优化办事，开疆拓土。以中石油摆设共享平台为撑持，全方位、深主意地优化办事流程，完毕办事质料再擢升。踊跃主动投身新市集开荒，分外将眼光锁定正在无人驾驶、吊装、新能源等新兴行业及前沿范畴的摆设租赁潜正在需求，加强正在市集中的逐鹿上风与中央逐鹿力。增强摆设再筑制、二手摆设营业等交易拓展实践，加强与上下逛协同联动，聚力变成工业链协同集结效应，联袂共进鞭策行业成长进取。

　　三是稳字当头，笃定前行。锲而不舍加强安闲照料，增强员工安闲认识的深度培养与教养普及，真实提升员工应对各样突发事情的应急处理本领。针对公司团结后续做事，建树以党委书记为组长的做事组，拟定专项计划，一对一治理员工需求。

　　本文为汹涌号作家或机构正在汹涌信息上传并发外，仅代外该作家或机构概念，不代外汹涌信息的概念或态度，汹涌信息仅供给音信发外平台。申请汹涌号请用电脑访候。